Журнал «Бизнес и регион» о Ю.К. Шафранике

Человек системы или человек-система? Несмотря на кажущуюся созвучность понятий, их разделяет не просто грамматика, а глубочайшая ментальная пропасть. Наш герой никогда не был аппаратчиком в привычном смысле этого слова, хотя большую часть своей жизни занимает высокие посты. Просто он всегда стремился к упорядочиванию, созданию рациональных механизмов взаимодействия, прежде всего экономических. Наверное, поэтому даже оппоненты признают: Юрий Шафраник ‒ это профессионал с большой буквы.

Нефтяник

Юрий Константинович редко рассказывает о своём детстве. Наверное, ещё не пришло для этого время. Даже краткого перечня его должностей и проектов хватит, чтобы понять ‒ юбиляр по-прежнему работает на все сто. Если не больше. А может, он просто не знает, о чём там рассказывать?

Обычное детство сибирского мальчишки из ишимского села Карасуль, родившегося через семь лет после самой опустошительной войны в отечественной истории. Тюменский индустриальный институт (ныне нефтегазовый университет) Юрий Шафраник окончил в 1974 году, когда ему исполнилось 22 года. Обозначенная в дипломе специальность «Инженер-электрик по автоматике и телемеханике» в принципе не ставила слишком узких границ. Но куда ещё мог отправиться молодой, энергичный и, надо признать, весьма амбициозный тюменский парень в середине 1970-х? Конечно, на Север!

Слесарь-механик, инженер-технолог, старший инженер, начальник лаборатории ‒ слишком последовательный путь для карьериста. И это ещё раз доказывает, что Шафраника никогда не интересовали чины и звания и, продвигаясь по служебной лестнице, он в первую очередь искал возможности для реализации своих идей. Тюменский Север был отличной школой для руководителей-практиков, и Юрий Константинович прошёл все её классы, без исключения. Свою первую пятилетку он отработал на предприятиях ПО «Нижневартовскнефтегаз». В 1980 году Шафраник переходит в только что образованное НГДУ «Урьевнефть», где вновь последовательно проходит все ступеньки роста: от начальника центральной инженерно-технологической службы до начальника НГДУ. В 1987 году становится генеральным директором вновь образованного ПО «Лангепаснефтегаз».

Ван-Еганское, Локосовское, Покамасовское, Поточное, Урьевское ‒ работая на Самотлоре, Шафраник знал «в лицо» каждое из этих нефтяных месторождений Лангепасской зоны. Уже к 1990 году совокупный объём добычи в новом нефтяном районе достиг 30 миллионов тонн. Сам Лангепас тоже рождался на его глазах: из маленького посёлка, строительство которого началось 20 сентября 1980 года, он превратился в полноценный город с более чем 40-тысячным населением. Нельзя сказать, что эти достижения оставались незамеченными. В кадровых вопросах советская власть была весьма рациональна и умела по достоинству отмечать талантливых руководителей. Производственные достижения Юрия Шафраника в 1988 году были вознаграждены орденом Дружбы народов. А вскоре пришло и признание другого рода ‒ политическое.

Депутат

Перестройка, демократия, гласность ‒ в конце 1980-х эти лозунги звучали повсюду. Накалу страстей на региональных выборах позавидовали бы многие нынешние демократы. Нефтяной генерал Шафраник, баллотировавшийся в областной Совет народных депутатов, добыл свой мандат в честной борьбе с восемью другими претендентами. Правда, стоило это ему полного нервного истощения и двух недель на больничной койке. Но разве есть победы, за которые не приходится платить?

Вскоре стало очевидно, что в облсовет наш герой стремился отнюдь не напрасно. В Тюмени Шафраника знали, причём знали с хорошей стороны. 14 апреля 1990 года, на первой же сессии, 38-летний нефтяник был избран председателем Совета народных депутатов ‒ самым молодым в СССР. Впрочем, почивать на лаврах было ещё рано ‒ областной парламент напоминал скорее кипящий котёл, чем тихую заводь.

И здесь нельзя было стукнуть кулаком по столу, объявить выговор или уволить за срыв плана. Воспитаннику по-армейски сурового Главтюменнефтегаза пришлось заново учиться управлять людьми ‒ предлагать варианты, искать компромиссы, договариваться. И только тот, кто побывал на его месте, может сказать, что легче ‒ организовать работу многотысячного коллектива или наладить взаимодействие четырёх сотен народных избранников.

Пробные поездки в Москву, Петербург и Прибалтику не внушали оптимизма. Сменившие коммунистов демократические руководители предпочитали действовать по наитию и уповали на стихийное развитие событий. Национальные окраины и вовсе не желали участвовать в жизни чуждого для них государства, с которым они надеялись распрощаться в недалёком будущем. Надеяться оставалось только на себя.

Губернатор

В условиях нарастающего хаоса Шафраник начал в очередной раз выстраивать систему. Только на этот раз строительной площадкой стало не месторождение и даже не предприятие, а ключевой регион страны ‒ Тюменская область. К разработке концепции её перехода на принципы самоуправления в условиях формирования рыночной экономики были привлечены лучшие специалисты из Тюмени, Москвы и Новосибирска. В основу этого документа легла идея расширения прав и полномочий региона в использовании природно-ресурсного потенциала для решения социально-экономических задач. Многие авторитеты махали на северного прожектёра руками, мол, лучше бы подготовить новое постановление партии и правительства. Но Шафраник понимал, что выполнять эти постановления будет уже некому. В очередной раз он пошёл своим путём ‒ и оказался прав.

Другое дело, что правота эта столь отчётливо видна лишь сегодня, после почти двух десятилетий сравнительно безбедного существования области, доходы которой были гарантированы этими преобразованиями. А тогда, в сентябре 1990-го, после оглашения концепции в зале заседаний облсовета, начался настоящий митинг. В итоге доработанный документ утвердили лишь пару месяцев спустя.

Следующим шагом стало подписание президентского указа о развитии Тюменской области. И снова поездки, переговоры, предельное напряжение сил и нервов. Шафраник метался между северными округами, Москвой и Тюменью, пытаясь примирить интересы всех ‒ федеральных властей, окружных чиновников, экспортёров нефти и областных структур. И оно того стоило. 19 сентября 1991 г. президент подписал указ, согласно которому десятая часть нефти, газа и другой тюменской продукции поступала в распоряжение местных властей «для обеспечения социально-экономического развития региона». Закон «О недрах», принятый в феврале 1992-го, закрепил эти положения.

Перед нами редчайший случай в истории, когда определить альтернативный вариант развития событий совсем несложно. Просто представьте себе, что областной бюджет сократился в три раза...

Министр

Тюменскую страницу своей биографии Юрий Шафраник перелистнул в январе 1993-го, примерив новое, ещё более высокое кресло министра топлива и энергетики. «Типичный сценарий», подумают многие. И будут неправы, во всяком случае, не до конца. Получить министерский портфель Шафраник мог уже давно, причём даже более высокого уровня. Ельцин дважды предлагал энергичному тюменцу войти в состав правительства, в том числе в качестве заместителя председателя. И каждый раз получал отказ ‒ Юрий Константинович не привык бросать начатое на полпути, а в Тюмени оставалось ещё слишком много незавершённых дел.

Но, когда в декабре 1992-го только что назначенный премьер-министром Виктор Черномырдин передал ему третье предложение президента, отказываться было уже просто неприлично. К тому же речь шла не об абстрактной политической игре, которая никогда не привлекала нашего героя, а о любимом деле всей его жизни ‒ топливо-энергетической отрасли.

По большому счёту, Шафраник к тому моменту уже сделал первый шаг на федеральную политическую арену, став в 1991 году одним из инициаторов образования Союза нефтепромышленников России. И хотя эта организация не в полной мере соответствовала своему названию, сегодня Юрий Константинович сам признаёт, что в то время нефтепромышленников в России ещё не было, ‒ свои задачи она выполнила. Появился мощный лоббистский центр, который отстаивал интересы отрасли на самом высоком уровне, в том числе в Федеральном Собрании.

И вот теперь, в самом начале 1993-го, министр Юрий Шафраник собрал вокруг себя лучших экономистов и управленцев, чтобы ответить на главный вопрос: куда будет двигаться базовая отрасль страны?

Реформатор

Сегодня, с высоты двадцатилетнего опыта, многие с лёгкостью берут на себя роль строгих судий, обличающих ошибки того времени. В самом деле, каково это было ‒ двигаться в неизвестность?

Процесс распада советской экономической системы к началу 1990-х достиг своего апогея. Закон о государственном предприятии, принятый в 1987 году, запустил механизм самоликвидации крупных объединений. По сути, в экономике происходили те же процессы, что и в политической системе страны ‒ стремительная децентрализация сопровождалась потерей рычагов управления и общей деградацией. Единственным исключением стало Министерство газовой промышленности, которое Черномырдин успел преобразовать в государственный концерн «Газпром». В принципе, эта идея импонировала Шафранику. Однако сам он пошёл другим путём.

Первую попытку объединить добычу и переработку нефти он предпринял ещё в 1989-м, предложив председателю Совета Министров Николаю Рыжкову объединить Лангепаснефтегаз с Мозырским НПЗ (Белоруссия). Здравомыслящий премьер проект поддержал, однако реализовать его тогда не удалось ‒ слишком много согласований нужно было пройти в союзных министерствах. Тем не менее, проба пера оказалась весьма интересной и показательной.

С этого момента Шафраник не переставал утверждать, что будущее нефтяной отрасли за вертикально интегрированными компаниями, которые объединят полный хозяйственный цикл: от добычи нефти до переработки и реализации нефтепродуктов. В качестве фундамента для строительства новой системы он предлагал использовать госсобственность, включая не только действующие предприятия, но и нераспределённый фонд недр. Не хватает средств? Можно использовать капиталы частных инвесторов, в том числе зарубежных. Только привлекать их нужно с умом, сохраняя контроль над ключевыми позициями в отрасли.

Первой компанией, на деле реализовавшей этот замысел, стал государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», ныне известный под именем «ЛУКойл». За гигантами последовали не менее активные «малыши» ‒ СИНКО, НОВАТЭК, Эвихон и другие.

Тогда же, по инициативе Шафраника, Россия становится участником масштабных международных проектов, таких как Каспийский трубопроводный консорциум (где Юрий Константинович возглавил совет директоров), «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Именно он настоял на принятии закона «О соглашениях о разделе продукции», без которых углеводородные богатства дальневосточного острова так и остались бы нетронутыми.

Несогласный

Но не стоит рисовать картину министерской деятельности нашего героя слишком радужными красками. На этом пути были не только победы, но и горькие поражения. Одним из самых крупных разочарований для Шафраника стала безумная по своим темпам и бессмысленная по сути тотальная раздача государственной собственности, по недоразумению названная приватизацией.

В 1994 году Юрий Константинович возглавил вновь образованную правительственную комиссию, которая должна была произвести структурные преобразования в нефтяной отрасли. Предполагалось создать национальную компанию «Роснефть», посредством которой правительство будет воздействовать на весь нефтегазовый комплекс. Такая компания действительно появилась, хотя и без «национального» статуса. Однако дополнительные полномочия она получила лишь два года спустя, а ещё через три года снова утратила, чтобы обрести повторно десять лет спустя. Чехарда? Но это сущий пустяк в сравнении с тем, что творилось в ходе приватизации нефтяной отрасли.

Можно лишь догадываться о том, сколько сил и нервов положила команда Шафраника на то, чтобы создать на базе осколков советской нефтяной индустрии принципиально новые, вертикально интегрированные предприятия. С 1993 по 1995 годы в сложнейших переговорах и диспутах рождалась новая нефтяная отрасль России. Рождалась для того, чтобы стать добычей финансово-олигархических группировок, фактически захвативших её в результате залоговых аукционов 1995‒1996 годов.

«Но могло ли быть иначе?», скажут пессимисты. Могло ‒ и было! В июле 1997 года 40-процентный пакет акций «Тюменской нефтяной компании» был продан на инвестиционном аукционе за рекордную сумму в 810 миллионов долларов - больше, чем получило правительство за все предыдущие конкурсы и аукционы вместе взятые. Стоит ли говорить, что готовил этот конкурс Юрий Шафраник, возглавивший Совет директоров компании? Увы, желающих повторить этот успех в правительстве не оказалось...

И всё же Юрий Шафраник по-прежнему гордится проделанной в то время работой. Созданные им компании действуют и, главное, заложенная тогда модель развития оказалась жизнеспособной, доказала свою эффективность. Стоит ли винить садовника за то, что выращенный им сад попал в не слишком чистые руки?

Бизнесмен

Отставка Шафраника летом 1996 года была фактически неизбежной ‒ слишком категорично не принимал он то, что творилось в российской экономике. До апреля 1997-го он работает советником председателя правительства, но вскоре окончательно оставляет государственную службу.

Последующие три года он проведёт в кресле руководителя Центральной топливной компании, куда его пригласит Юрий Лужков. Уже в конце 1998-го это предприятие, по оценке журнала «Эксперт», вошло в двадцатку самых эффективных и прибыльных компаний России. В январе 2001-го вновь крутой поворот ‒ вместе со всей управленческой командой Шафраник покидает компанию. Причина всё та же ‒ принципиальное несогласие со стратегией развития бизнеса. Разумеется, скучать без дела руководителю такого уровня не пришлось. Уже в августе 2000 года он возглавил Совет директоров, а в сентябре 2001-го стал председателем правления Международной группы компаний «СоюзНефтеГаз». Благодаря уникальному опыту и личным контактам Юрия Константиновича, предприятие успешно вышло на рынки Центральной Азии, Ближнего Востока и Северной Африки, запустив в этих регионах целый ряд нефтегазовых проектов. Говорят, нет пророков в своём отечестве. Что ж, для настоящих профессионалов работа найдётся всегда.

Родные края Юрий Константинович не забывает и сегодня, когда его деятельность разворачивается уже на международном уровне. Накануне своего 60-летия навестил он село Карасуль ‒ то самое, в котором 27 февраля 1952 года появился на свет этот неординарный отпрыск казалось бы вполне обычной крестьянской семьи. И приехал он, как всегда, по делу ‒ принять участие в торжественном открытии досугового центра, построенного на средства фонда «Наш выбор ‒ Малая Родина». Ну а кто учредил этот фонд ‒загадка для самых маленьких. Для тех, кто ещё не знает, что дарить подарки гораздо приятнее, чем их получать ‒ даже на день рождения...

В ногу со временем

Вряд ли ошибусь, предположив, что для большинства тюменцев имя Юрия Шафраника зазвучало в полную силу в начале «лихих 90-х», когда он возглавил областную администрацию. Сам факт, что губернатором огромного нефтегазового региона стал молодой руководитель (ему тогда не было и сорока) воспринимался в духе Перестройки демократично: свежий взгляд управленца нового поколения, владение ситуацией в главной отрасли страны, новые нестандартные решения, как того требовало время.

Начав свой богатый на достижения и поступки 60-летний путь в ишимской глубинке и открыв дверь в профессию нефтяника в 1974 году рядовым слесарем на промысле, Юрий Константинович к тому времени уже дослужился до генерального директора производственного объединения «Лангепаснефтегаз». Возможно, кресло губернатора Тюменской области изначально играло роль некого «тренажера», поскольку буквально через пару лет Москва призвала Юрия Шафраника на пост министра топлива и энергетики России, где открывалось уже более масштабное поле деятельности, да где, собственно, и началась его в полном смысле слова государственная деятельность. И этот факт остался в памяти тюменцев как гордость «за наших».

Заложенная природой способность широко мыслить, анализировать, брать на себя ответственность изначально раскрывалась, поддерживалась, по-видимому, семейными традициями («если делать, так основательно»), а после ‒ учебой. К ней у будущего министра подход тоже был весьма основательным: в выбранном однажды вузе (на ту пору это был Тюменский индустриальный институт, ныне всемирно известный Нефтегазовый университет) Юрий Шафраник числился студентом дважды. Полученную в 1974 году специальность инженера-электрика по автоматике и телемеханике счел нужным заочно дополнить еще одной ‒ горного инженера по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений.

С родным «нефтегазом» Юрий Константинович поддерживает связь по сей день. Юбилей выпускника, которым вуз по праву гордится, стал поводом для беседы с ректором ТюмГНГУ Владимиром Новоселовым.

‒ Владимир Васильевич, в начале 90-х вуз, как и вся страна, был на грани выживания. Известно, что к его спасению приложил руку Юрий Шафраник. Расскажите, пожалуйста, об этом поподробнее.

‒ Да, Юрий Константинович был тогда губернатором, и вуз обратился к нему за поддержкой. Надо сказать, доходило и до рассмотрения вопроса о закрытии вуза. Помочь непосредственно финансами администрация в ту пору не могла. Но Юрий Константинович предложил выход из ситуации: он стал инициатором создания попечительского совета. Сам переговорил со многими генеральными директорами производственных объединений, вел первое заседание. Он делал это не только потому, что был выпускником ТИИ, нет. Он понимал, что топливно-энергетический комплекс нельзя оставлять без системной подготовки кадров. Последние несколько лет Юрий Константинович по нашей просьбе является председателем Попечительского совета.

‒ Доводилось ли ему преподавать в Нефтегазовом университете?

‒ Он почетный профессор университета, регулярно приезжает читать лекции, послушать которые собираются все: студенты, аспиранты, преподаватели. Сегодня Юрий Шафраник возглавляет совет Союза нефтегазопромышленников России, председатель совета директоров и ученого совета Института энергетической стратегии. Специалист и политик широчайшего кругозора. Его лекции просто незабываемы. Об этом свидетельствует уже то, что студенты сидят полтора часа, что называется, открыв рот. Привлекает глубокий анализ проблем ТЭК не только Западной Сибири и России в целом, но и мировых тенденций. С большой точностью, например, он просчитал долгосрочную амплитуду цен на нефть на мировом рынке. А это всегда интересно. Будущий молодой специалист начинает лучше ориентироваться в ситуации, чтобы двигаться дальше. Лекции Юрия Шафраника «Глобальная энергетика и Россия: ключевые вопросы», «Энергетическая политика России: евразийский вектор» можно посмотреть на портале университета. Очередная лекция состоится в марте, мы сейчас уточняем дату и с нетерпением ждем Юрия Константиновича в гости.

‒ В годы, на которые пришлось начало трудовой деятельности Юрия Шафраника, а это начало 1970-х, на Север ехали за романтикой, «за туманом», хотя на самом деле творили подвиг. Нынешнюю молодежь Север чем привлекает?

‒ Не могу согласиться: и сегодня наши ребята творят подвиг. Конечно, история развивается, и они уже не первооткрыватели в отрасли, но то, что они делают, это тот фундамент, который позволяет им выстроить хорошую карьерную траекторию. Если в 90-е годы трудно было отправить выпускника на Север, то сегодня начать работу там для любого из них престижно. Потому что понимают, что могут сделать карьеру. Сегодня в вуз приезжают представители крупных, в том числе транснациональных компаний, рассказывают, какие специалисты им нужны, и студенты уже с третьего курса представляют, где могут быть востребованы по окончании вуза. Многие начинают проходить практику в той или иной компании и потом успешно трудятся в них. Мы привлекаем и современные технологии: к примеру, через информационный киоск любой студент может самостоятельно посмотреть, где есть вакансии, записаться на практику.

Что касается романтики ‒ думаю, должен быть разумный подход, разумное сочетание романтики и прагматики. И время диктует свои подходы. Раньше, может быть, просто меньше говорилось о материальной стороне вопроса, а ее со счетов никто не сбрасывал. И тогда для многих побудительным мотивом была покупка квартиры, машины. Просто, однажды попав туда, «застревали» на всю жизнь. Потому что дело захватывало, становилось смыслом жизни.

‒ Сегодня Юрий Шафраник ‒ доктор экономических наук, член президиумов ряда академий, возглавляет российские и международные отраслевые союзы и комитеты, имеет правительственные награды. А начинал карьеру простым слесарем на промысле, хотя и с высшим образованием. Знаю, что сегодня выпускники вуза тоже не брезгуют нижней ступенькой карьерного роста. Такова политика вуза?

‒ Это мировая тенденция в бизнесе. Многие преуспевшие бизнесмены изучали дело с азов. Лишь владея ситуацией на всех этапах процесса производства, можно управлять им. Мало того, сегодня, чтобы студента взяли на практику на буровую, он должен иметь сертификат рабочей профессии. Для этого мы и создавали университетский комплекс, для этого построили учебный полигон в селе Успенском, где есть настоящая буровая установка, набор оборудования для разработки нефтегазового месторождения, и где студенты получают навыки рабочих профессий.

‒ Владимир Васильевич, что, на ваш взгляд, должно быть заложено в человеке, чтобы он стал успешным бизнесменом или государственным деятелем масштаба Юрия Шафраника?

‒ Конечно, думаю, что это изначально заложено на генном уровне. Юрий Константинович как-то рассказывал: дед поручил ему отремонтировать баню. Так он делал шестигранные шканты с фасками, чтобы все было основательно и надолго. То есть, такое отношение к делу идет из поколения в поколение. Кроме того, он же приехал поступать в вуз из деревни, и перспектива вернуться ни с чем его наверняка не радовала. Поэтому только вперед и вперед. Так и укоренилось в сознании... Я все время говорю: если вам дали высшее образование, это еще не означает, что вы его получили. Мы даем всем одинаково. А получает тот, кто хочет получить и прилагает для этого усилия. Разглядеть, кто из сидящих перед тобой студентов станет министром, а кто останется хорошим слесарем на производстве, сложно. Хотя убежден, что каждый человек талантлив. Считаю, надо создавать условия, а там уж от самого человека зависит, какой путь он выберет.

‒ Поздравляя Нефтегазовый университет с 55-летним юбилеем, Юрий Константинович высоко оценил работу вуза. Трудно поддерживать эту планку?

‒ Непросто, но надо. Иначе зачем мы заключили 160 договоров с передовыми нефтегазовыми компаниями, в том числе мирового уровня? Во многих компаниях существует система оценки качества подготовки выпускников, и это правильно. Нам тоже важно знать потребности производства, чтобы вовремя внести коррективы в образовательный процесс. И если мы не будем поддерживать эту планку, то можем отстать навсегда. Наша главная цель ‒ быть конкурентоспособными, а это возможно лишь при высоком уровне качества подготовки специалистов, которые будут востребованы работодателями. Сегодня мы идем в ногу со временем, выигрываем президентские гранты, преподавательский корпус пополняется молодыми амбициозными сотрудниками, докторами наук, особенно на ключевых направлениях. Так что наши главные победы еще впереди.

‒ Что бы вы пожелали Юрию Константиновичу в связи с юбилеем?

‒ Юрий Шафраник ‒ человек масштабный, основательный, считаю, именно на таких людях держится государство российское. Его интеллект, напор, инициатива, которые он вкладывает в дело на любой должности, всегда дают результат. А его профессионализма хватает еще и с запасом. Юрий Константинович, от имени всего коллектива университета поздравляю вас со славным юбилеем, желаю доброго здоровья и уверенности в том, что вы идете правильным путем.

Уважаемый Юрий Константинович!

С Вашим именем, плодотворной деятельностью по праву связывают успешное решение целого ряда фундаментальных и прикладных проблем отечественной нефтегазовой промышленности. Глубокие знания, профессионализм, активная жизненная позиция снискали Вам широкую известность как одного из самых авторитетных не только в России, но и во всем мире эксперта-практика нефтегазового сектора. Убежден, что Ваш огромный жизненный опыт и впредь будет способствовать его дальнейшему развитию.

Большого уважения заслуживает и Ваша большая общественная деятельность. Много лет Вы возглавляете Фонд «Наш выбор ‒ малая Родина», который успешно решает вопросы создания материальной базы для занятий физической культурой и спортом для сельской молодежи и детей. Во многом благодаря Вашему значимому личному вкладу были построены спорткомплекс в п. Октябрьский и Центр досуга с. Карасуль. Вы оказываете большую спонсорскую помощь хоккейной команде Ишимского района, отделению дзюдо и самбо Детско-юношеской спортивной школы Ишимского района. Значительна материальная поддержка, которую Вы ежегодно оказываете ветеранам, пожилым людям, педагогам, лучшим выпускникам школы Карасульского сельского поселения.

Искренне поздравляю Вас со знаменательным юбилеем и очень горжусь тем, что мы с Вами земляки! Желаю Вам дальнейших творческих свершений, неиссякаемого жизнелюбия, новых достижений, радости и счастья, доброго здоровья и удачи во всех Ваших многочисленных проектах.

Глава Ишимского района С. Вотяков

Уважаемый Юрий Константинович!

Сердечно поздравляю Вас с юбилейным днем рождения!

Ваш жизненный путь ‒ яркий пример беззаветного служения Отечеству. Как и многие жители Тюменской области, я горжусь таким земляком, как Вы.

Коренной сибиряк из ишимского села, Вы много работали и учились. Получив два высших образования, Вы продолжили занятия научной деятельностью, результатом которой стала защита докторской диссертации и присуждение ученой степени доктора экономических наук. Одновременно Вы совершенствовались и в практической деятельности: прошли все ступени профессионального роста ‒ от слесаря на промысле до министра!

Ваши профессиональные и человеческие качества вызывают глубокое уважение и восхищение. Вам всегда были свойственны целеустремленность, ответственность, принципиальность в решении сложных и актуальных вопросов, особенно связанных с государственной политикой в сфере ТЭК и мирового топливного рынка.

Для меня Вы являетесь не только предшественником на посту главы Тюменской области, но и во многих управленческих вопросах выступаете в роли советника, консультанта, эксперта.

Главное, что даже находясь вдали от нашего региона, погружаясь в тысячи других проблем и забот, Вы остаетесь настоящим тюменцем, патриотом нашей земли.

От всей души желаю Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, дальнейших успехов на благо нашей Родины! Счастья и благополучия Вам и Вашей семье!

Губернатор Тюменской области В.В. Якушев

Уважаемый Юрий Константинович!

Примите искренние поздравления со знаменательной датой ‒ 60-летним юбилеем!

Ваш жизненный путь достоин искреннего уважения и подражания. Вся Ваша жизнь так или иначе связана с Тюменским краем. Вы ‒ коренной сибиряк, профессиональный нефтяник, председатель первого демократически избранного Тюменского областного Совета народных депутатов и первый глава администрации Тюменской области, министр топлива и энергетики Российской Федерации, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России.

Умение строить конструктивные деловые отношения, чувство долга, отзывчивое и внимательное отношение к людям снискали Вам авторитет и уважение всех тех, кто работал и работает с Вами по сей день. Вы проявляете завидную целеустремленность, высокий профессионализм в решении любых вопросов. Талантливый организатор и бизнесмен, эксперт международного класса, автор многочисленных аналитических статей и обзоров, книг и исследований по проблемам нефтегазового и топливно-энергетического комплекса России и мирового нефтяного рынка, Вы своим примером доказали, что грамотный руководитель может радикально изменить судьбу многих людей. Ваш вклад в развитие тюменского региона и государства в целом неоценим. Орден Дружбы народов, орден Почета, звание Лауреата Премии Правительства Российской Федерации ‒ свидетельство признания Ваших заслуг перед Отечеством.

Юбилей ‒ это замечательный повод оценить трудовые заслуги и достижения, подвести итог тому, что уже сделано, наметить планы на перспективу. Пусть Ваша жизнь остается насыщенной и интересной, любимая работа приносит радость, а богатейший опыт и глубочайшие знания еще долго служат на благо России!

Генеральный директор ОАО «Сибнефтепровод» Ю.В. Богатенков

Уважаемый Юрий Константинович!

Примите искренние поздравления и наилучшие пожелания с 60-летним юбилеем!

Сочетание мудрости, интуиции, организаторского таланта сделали Вас одним из выдающихся и уважаемых руководителей в стране.

Пусть Ваши энергия и профессионализм, вызывающие глубокое уважение, будут неиссякаемы, пусть на жизненном пути Вас всегда поддерживают коллеги, близкие и друзья.

Желаю неизменных успехов в делах, исполнения самых смелых планов, дальнейшей плодотворной работы на благо России.

Успехов, крепкого здоровья, счастья и семейного благополучия!

С уважением, вице-президент ОАО «ЛУКойл», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» А. А. Шамсуаров

Уважаемый Юрий Константинович!

Примите искренние поздравления с 60-летним юбилеем!

Позвольте выразить глубокое уважение Вам, коллеге по топливно-энергетическому комплексу, Вам, человеку, посвятившему жизнь России. Коренной сибиряк, председатель первого демократически избранного Тюменского областного Совета народных депутатов, затем первый глава администрации области, далее ‒ министр топлива и энергетики, а в настоящее время ‒ председатель правления Межгосударственной нефтяной компании «СоюзНефтеГаз», на каждом этапе трудовой биографии Вы полностью отдавали силы, знания и опыт решению больших и малых задач, стоящих перед Вами.

Руководитель высокого класса, талантливый организатор, Вы в постоянном поиске неординарных подходов и решений. Неотъемлемой частью Ваших профессиональных способностей всегда были и есть порядочность, мужское слово, особый подход к людям, профессиональная дипломатия, приводившая любое серьезное решение к логическому завершению в интересах дела. Эти качества снискали Вам уважение и авторитет.

В торжественный день желаю Вам, уважаемый Юрий Константинович, доброго здоровья, благополучия, оптимизма, реализации всех намеченных планов. Пусть мир и согласие, любовь и забота всегда живут в Вашем доме! Пусть не покидает Вас вера в будущее страны! Счастья Вам и дальнейших свершений!

С наилучшими пожеланиями, генеральный директор ЗАО «Сибнефтепроект» Александр Плясунов

Глубокоуважаемый Юрий Константинович!

От имени ЗАО «ВНИИнефть-Западная Сибирь» поздравляю Вас с приятным событием ‒ 60-летием со дня рождения.

Ваш высокий профессионализм, целеустремленность, преданность гражданскому и служебному долгу, созидательная деятельность, чувство ответственности перед обществом служат ярким примером безукоризненного служения своему Отечеству и по праву снискали заслуженный авторитет, уважение и признание многих людей.

На протяжении ряда лет Ваш жизненный путь неразрывно связан с Тюменской областью, и все это время, находясь на самых разных, но всегда ответственных постах, Вы вносите огромный вклад в развитие и процветание одного из красивейших и динамично развивающихся регионов России. Позвольте от всей души пожелать Вам крепкого здоровья, любви, благополучия и душевной гармонии! Пусть каждый день вдохновляет Вас на благие дела и начинания, и пусть он будет наполнен творческим смыслом, радостью и вдохновением!

Пусть искреннее доверие коллег и всесторонняя поддержка родных придают Вам силы для дальнейшей плодотворной работы на благо и процветание нашей Великой России!

Мира Вам, света, добра на долгие годы!

Генеральный директор ЗАО «ВНИИнефть-Западная Сибирь» Андрей Телишев

Дорогой Юрий Константинович!

Одной из прерогатив юбиляра является взгляд в прошлое с определением своего места в событиях, в которых довелось участвовать в зрелые годы. Мне как свидетелю первых лет Вашей жизни во власти и участнику многих мероприятий приятно вспомнить тот высокий градус подъема в новое, неизведанное мироощущение с конкретными действиями внутри и за пределами России. Вам, как быстрорастущему руководителю команды, удалось стать первым из многих появившихся на политической арене результативным государственным деятелем с реализованными инициативами, исходящими из Тюмени, действенность которых ощущается и сегодня.

Важным началом было познание опыта ведущих западных стран и проекция его на российскую действительность. Наше двухнедельное познание Канады от Монреаля до Юкона, покорение Голландии вплоть до Вашего выступления в ведущем университете, где до Вас на трибуне стояли Кисинджер и другие того же уровня политики, и все они считали за честь приглашение на эту трибуну. Нам, одним из немногих, довелось реализовать программу технической и гуманитарной помощи России со стороны Европы. Полученный в итоге, новейший по тому времени, тепличный комплекс для Заводоуковска ‒ результат трех Ваших и одиннадцати моих визитов в Голландию вплоть до встречи с премьер-министром Люберцем. Нам первым удалось создать программу сельхозреформы в отдельно взятом районе и утвердить ее у вице-президента РФ А. Руцкого.

Теперь уже ясно, что мы были первыми, создавшими в России инновационное предприятие, зафиксировав это в названии Russian Innovation Tyumen Zavodoukovsk Association (РИТЗА), и продукция с этой аббревиатурой на упаковках до сих пор на прилавках магазинов Западной Сибири. Я не говорю уже о ваших больших делах в нефтегазовой отрасли.

Думаю, дорогой Юрий Константинович, что та креативная деятельность во власти должна греть Ваше самолюбие и быть предметом тоста на юбилейных торжествах.

Академик РАН В.П. Мельников