Вопрос возвращения «российской прописки» нефтегазосервисному комплексу, ставший одной из тем выездного совещания комитета Совета Федерации РФ в Тюмени, обсуждается несколько лет. Бизнес, который устал быть «дойной коровой» для зарубежных компаний, начал предлагать свои способы решения, диалог поддержало и государство. Проблемы могло бы и не быть, если бы нефтедобытчики ‒ ЮКОС, ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ – в разгар приватизации не избавились от непрофильных сервисных компаний. В числе выстоявших Сургутнефтегаз ‒ он не только не вывел сервисную компанию из структуры добывающей, но и смог сохранить ее до сего дня. В результате компания полностью независима от дорогого сервиса западных Шлюмберже или Халлибёртон, которые отвоевали большую долю рынка сервисных услуг и демпингуют цены на тендерах. Возвращение сервиса в страну ‒ это и новые заказы для машиностроителей, и дополнительные доходы для бюджета.